Negozioen eraldaketa digitala

Helburuak

Teknologiak edozein negoziotan izango duen efektuari buruzko kontzientziazioak eta profesionalak eguneratzeko gaitasun teknikoak, beren konpainien eraldaketa digitalari irizpide egokiz aurre egin ahal izateko izango duten eragina.

Edukiak

Multzoa 1: eraldaketa digitalaren testuingurua

Azalpena:

• Zer da eraldaketa digitala? Nola sortu zen?
• Zer alde dago digitalizazioaren eta eraldaketa digitalaren artean?
• 4 aldaketa-zutabe: Negozioa, Kultura, Kanalak, Produktuak, Bezeroa eta ekosistema berriak.
• Zer erronka dakarzkie eraldaketa digitalak erakundeei?
• Lidergo digital berria: aktoreak.

Dinamika (2 laguneko taldeak):

• SEAT bezalako erakunde baten aukera / traben Canvak.

Multzoa 2: Negozio-eredu berrien agerpena

Azalpena:

• Negozio-ereduaren ikuspegi estrategikoa eta ekonomia digitalaren lehia-abantailak.
• Online negozio-ereduen eta disruptoreen tipologia.
• Agente berrien bat-bateko sartzea. Uber kasua.

Dinamika:

• SEAT analisia canvas metodologiaren bidez (Business Model Generation) eta disrupzio-aukerak identifikatzea.

Multzoa 3: Bezeroa estrategiaren erdian

Azalpena:

• Zer da Customer Journey, eta zer ekarpen egiten du estrategia definitzean?
• Interesa duten publikoekin batera sortzeko ereduak.
• Teknologia berrien integrazioa: Big data eta Social Business Intelligence.
• Ohitura berriak eta esperientzia digitalak bezeroekin ( UX ).
• Omnikanaltasuna.

Dinamika:

• RBezero-motaren eredua berrikustea vs SEATen harremanetarako kanalak.

Multzoa 4: Konpainiaren eraldaketa kulturala

Azalpena:

• Antolamendu-eredu berrien hastapenak eta gaitasun digitaletan trebakuntza.
• Barne-ekintzailetza korporatiboa.
• Talentu berriak erakartzea.
• Aldaketaren kultura eta arriskuarekiko ezinikusia.

Dinamika

• Eztabaida: enbaxadore digitalen rola vs definitutako beste eredu batzuk.

Multzoa 5: Enpresa-ekosistema berriak

Azalpena:

• Prozesuak sistematizatzeko teknologia berriak erabiltzea.
• Aliantza eta harreman ereduak partner espezializatuekin.
• Talentua duten ekintzaileak eta startup-ak identifikatzea.

Dinamika:

• Aukera-mapa eta balizko aliantza-ereduak kokatzea.

Multzoa 6: Ibilbide-orri digitala sortzea

Dinamika:

• Saioetan landutako elementuak kokatzea, transformazio digitaleko prozesu bati ekiteko aldagai guztiak multzoan lehenetsi eta finkatu ahal izateko.

Multzoa 7: Ikaskuntzen berrikusketa

• Ikasitako gaien, gai aplikagarrien eta ikasleen artean partekatzeko gaien zerrenda.

Irakasten

Fernando de la Rosa, Negozio Garapeneko zuzendaria, Foxize Schooleko sortzaile eta Estrategia Digitaleko irakaslea

Itzuli